韩晓宾 老师（北京） ——实战派管理专家 ★ 中国管理产业创新发展专委会执行会长 ★ 中国管理科学研究院培训部副主任 ★ 中国管理培训联盟主席 ★ 北京百年前锦管理咨询公司董事长 ★ 曾任北大纵横集团高级合伙人、商学院副院长 ★ 曾任惠丰医药集团HR、培训部经理 ★ 陕煤集团神南学院高级顾问 ★ 学介肆玖商践院创始院长 ★ 北京通州区建设及青年人才培养工作荣誉顾问 ★ 中国企业微课大赛高级顾问 ★ 国际绩效改进协会亚太中心（ISPI-AP）创始会员 ★ 中国EDP教育联盟特约讲师
【个人简介】 中国第一批职业培训师，深耕管理咨询、培训近30年，以实战著称。 强调“有效果比有道理更重要”的培训理念， 注重从实践中来到实践中去的研究方法，呼吁同行“不能用教育代替培训”，他剖析了企业管理类培 训失效的五大原因，并针对性地提出了解决方案。 他倡导“回归培训本质”，提出用“任务模型”代 替“素质模型”的培训假设，他认为：能够帮助企业“解决问题、完成任务、达成目标”才是培训的根本任务。他把咨询、培训、教练等多重手段融合 到培训中，形成了训导模式，取得了显著效果！ 三元经历：他有国企、民企和自我创业的工作经历， 熟悉各类企业、不同人群的特点和心态。 三栖专家：他既是职业培训师、还是专业咨询师、又 是国际注册企业教练，他有全面的解决问 题的专业方法和路径。 三维视角：他做过甲方(企业HR)，做过乙方（培训机 构），还做过丙方（专家老师）从而造就 了从不同立场出发解决问题的职业素质。 三高美誉：20多年来，凭着他的专业和付出，他在业 界创出了“客户满意度高、相对性价比高、 授课返聘率高”的“三高” 美誉。 【课程特色】 独 一无二的原创课程：不抄、不搬、不攒。韩晓宾老师的课程，全部是原创课程。 独 辟蹊径的教学方法：讲授式、体验式、翻转课堂、学练结合、案例分析、鱼缸式、情景模拟、角色扮演…韩晓宾老师将各类教学方法融会贯通，信手拈来，可以根据企业实际和要求，融合各类授课方式，只为保证培训效果。 独 出心裁的授课风格：韩晓宾老师在业界享有“百变风格导师”的美誉。或风趣幽默、生动活泼；或严肃庄重、理性深刻；或朴实自然、娓娓道来；或感性投入、波澜壮阔。授课风格可以因场而异、因人而异、因课而异。甚至可以订制客户所需风格在课程中的占比。
【专长领域】 人力资源开发、组织发展与人才发展、培训体系建设、企业内部培训师队伍建设。 【专业理论】 双频共振体验式教学理论、任务模型课程开发理论、管训一体与教化同步理论。组织训导模式、组织动能研究。 【学术作品】 《人才发展全景观》核心编委（中央党校出版社）、《讲课语言的规律》、《面对培训审判，谁是真正的罪人？》等。 【主讲课程】 知识讲座类： 《企业培训体系建设》 《培训计划制订与管理》 《向军队学培训管理》 《企业培训制度设计》 《企业内部培训项目设计与管理》等 技能训练类： 《SITT超级内训师全面训练营》 《新一代TTT速成》 《如何讲好一门课》 《经验萃取与案例教学》 《基于业务价值的课程开发与设计》 《CMT营销讲师训练》 《管理口才：管理者当众讲话训练营》等 解决方案类： 《企业培训体系规划与设计》 《管训一体模式建设》 《培训师队伍建设与管理》 《企业大学建设》等 |
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